推荐一些医院法律顾问工作流程的相关案例？以及实际应用中可能会遇到问题？

一、推荐一些医院法律顾问工作流程的相关案例？

以下是一些医院法律顾问工作流程的案例，供你参考：

案例一：合浦县人民医院法律顾问值班制
合浦县人民医院自2024年1月起实行法律顾问进驻“值班制度”。每周五下午均有一名律师来院值班，为各科室提供包括规章制度制定、行政管理涉法事务咨询以及合同审核修订等法律服务，为医院涉法事务“把脉问诊”。
2023年起，该院与律师事务所签订法律顾问服务协议，引入由4名注册律师组成的法律顾问团队。2023年1月至今，该院接受法律服务200余次。此“值班制度”有利于律师进一步参与医院行政管理工作，促进医院各项工作步入规范化轨道，提高医院现代化管理水平。
工作流程大致如下：
1.医院与律师事务所签订服务协议，确定法律顾问团队。
2.设定值班时间，每周固定时间有律师到院值班。
3.值班律师为各科室提供服务，如审核合同、提供法律咨询等。
4.对医院涉法事务进行“把脉问诊”，提出专业意见和建议。

案例二：某三甲医院法务部的建立与实践
某三甲医院于2020年1月成立医疗法律事务部（简称“法务部”），后归属医务部成为二级科室，共有5名职工，其中4人毕业于医事法律专业并通过国家统一法律资格考试。
其工作范围和流程包括：
1.医院事务合法性审核：会同医院法律顾问审核全院合同、招标文件、合作协议等法律文件，参与重大项目沟通、谈判与决策，协同相关职能部门审核院内规章制度的合规性及合法性，列席医院重要会议并提供法务意见。
2.合法处理医疗纠纷：内设医患沟通办公室，工作人员利用法学知识代理医院出庭应诉，参加医疗过错鉴定，组织医疗投诉纠纷全院讨论与会诊，提出专业指导以化解纠纷。
3.加强法制宣传，推进法治建设：在内网设置法制宣传栏，发布典型案例文章；开展法治培训讲座，组织学习相关法律；为新进职工等讲授医疗卫生法律法规知识。
4.依法执业内部审核：成立依法执业自查组织体系，制订工作制度与计划，开展培训及全面自查、专项自查等活动。
5.其他涉法事项：建立和完善法律顾问聘请机制与日常工作考核制度；协助相关科室处理其他涉法涉诉案件；完善医患知情同意类文书模版；为医院多方面事务提出法务意见。

案例三：医疗纠纷解决
某医院因医疗过错导致患者人身损害，患者提起诉讼要求赔偿。
法律顾问的工作流程如下：
1.为医院提供法律咨询，了解纠纷具体情况。
2.协助医院与患者协商解决纠纷，分析双方的诉求和可能的解决方案。
3.代理医院出庭应诉，准备相关法律文件和证据。
4.在诉讼过程中，依据法律法规和相关证据，维护医院的合法权益。
最终，经过法律顾问的专业指导，医院与患者达成和解协议，赔偿患者损失，避免了进一步的法律纠纷。

这些案例展示了不同医院在法律顾问工作流程方面的实践，可以根据医院的实际情况和需求进行参考和借鉴，以建立适合自身的法律顾问工作流程和制度。在实际操作中，还需结合具体法律事务的特点和复杂程度，灵活调整和优化工作流程，确保法律顾问能够有效地为医院提供法律服务，防范和化解法律风险。

二、法律顾问工作流程在实际应用中可能会遇到哪些问题？

在实际应用中，法律顾问工作流程可能会遇到以下问题：

1.信息沟通不畅：医院内部各部门之间、医院与法律顾问之间的信息传递不及时、不准确或不完整。例如，医院相关部门没有及时将合同草案或法律事务告知法律顾问，导致法律顾问无法及时介入；或者在传递信息过程中，关键内容遗漏或误传，使得法律顾问对问题的了解存在偏差。
例如，医院某科室发生了一起医疗纠纷，但该科室没有第一时间将详细情况完整地报告给法务部门，导致法律顾问在后续处理时，因信息缺失而难以制定有效的应对策略。

2.流程执行不严格：相关人员未能严格按照既定的工作流程操作，导致工作秩序混乱。比如，在合同审查流程中，跳过某些必要的审查环节，或者未经过法律顾问的审核就擅自签订合同。
比如，医院的一份采购合同，在没有经过法律顾问审查并给出意见的情况下，采购部门就与供应商签订了合同，后来才发现合同中存在对医院不利的条款。

3.资源配置不足：医院可能没有为法律顾问工作配备足够的人力、物力和时间资源。例如，法律顾问工作任务繁重，但人员配备不足，导致无法及时处理所有法律事务；或者医院没有为法律顾问开展调查、研究等工作提供必要的经费和设备支持。
比如，医院法律顾问需要对一起复杂的医疗纠纷进行深入调查，但由于缺乏专项调查经费，无法聘请专业的调查机构协助，影响了案件的处理进度和质量。

4.内部抵触情绪：医院某些部门或人员对法律顾问的工作存在抵触情绪，认为法律顾问的介入增加了工作环节和限制，影响了工作效率。例如，一些临床科室认为法律顾问对医疗活动的建议和干预是多余的，不愿意配合相关工作。
比如，某医生认为法律顾问对其诊疗行为提出的法律风险提示是对其专业能力的质疑，因此不愿意采纳相关建议，导致后续出现法律纠纷。

5.法律法规变化：国家法律法规、政策的频繁变化和更新，可能导致原有的工作流程和依据需要不断调整和适应。如果法律顾问未能及时掌握和理解这些变化，可能会在工作中出现失误。
例如，新出台的医疗行业相关法律法规对医院的病历管理提出了新的要求，但由于法律顾问未能及时跟进学习，导致在审查医院病历管理制度时没有提出相应的修改建议，使医院面临潜在的法律风险。

6.紧急事件应对困难：在面对突发的紧急法律事件时，工作流程可能无法迅速有效地应对。例如，突然发生的重大医疗事故或群体医疗纠纷，按照常规流程可能无法及时、妥善地解决问题。
比如，医院突然遭遇一起因医疗器械质量问题引发的群体医疗伤害事件，按照正常的纠纷处理流程，需要较长时间来调查、协商和解决，但在这种紧急情况下，患者和家属情绪激动，社会关注度高，原有的工作流程难以满足快速解决问题的需要。